भावनांना प्रभावी नेतृत्व वैशिष्ट्य म्हणून कसे वापरावे

महान नेते त्यांच्या कार्यसंघामध्ये नवीन दृष्टीकोन निर्माण करतात. नवीन दृष्टीकोन नवीन सवयी लावतात. नवीन सवयी परिणामस्वरूप नवीन निकाल देतात.

एक साधी साखळी, बरोबर? खरोखर नाही. नेतृत्त्वाची ती एक कठीण बाजू आहे. परंपरेने, नेत्यांनी लक्ष्य निश्चित करणे, दृष्टी निर्माण करणे आणि निकाल आकर्षित करण्यासाठी कामगिरीचे मूल्यांकन करणे अपेक्षित आहे. परंतु एखादा महत्त्वपूर्ण घटक गहाळ झाल्यास या पद्धती कार्यक्षम नाहीत.

गहाळ घटक म्हणजे संघांमधील भावना वाढविण्याची क्षमता. व्यावसायिक संस्था ते शिकवत नाहीत. मुख्य कार्यकारी अधिकारी याबद्दल बोलत नाहीत. बर्‍याच वर्षांपासून मी ऑफिसमध्ये "थंड" खेळत नेत्यांना आपल्या भावना घरी सोडताना पाहिले. भावना कमी करण्यासाठी आम्ही एक आदर्श होते. नुकतेच मला कळले आहे की आपल्या कार्यसंघामधील जागृत भावना एखाद्याला एक चांगले नेता बनवतात.

आपल्या कार्यसंघासाठी भावना प्रकट करणे

अनेक दशके कार्यालयात भावना बंद केल्यावर आणि ठराविक “छान” कॉर्पोरेट भूमिका निभावल्यानंतर मला समजले की मी लोकांना प्रेरणा देण्याच्या माझ्या क्षमतेच्या पृष्ठभागावर खरडतो. मी माझ्या कॉर्पोरेट जीवनाचा हा भाग शिकविणे निवडले. अस्सल नेता होण्याचा अर्थ काळजी घेण्यास घाबरू नये, दु: ख वाटून घ्या आणि सहका with्यांसह आनंद साजरा करा. सामायिकरण व्यवसाय लक्ष्ये कमकुवत करण्याऐवजी वाढवते.

कालांतराने मी माझे पूर्वीचे असमाधानकारक नेतृत्व वैयक्तिकरित्या पूर्ण करणारे आणि निर्णायक भावनिक नेतृत्व घेऊन जाण्याचा प्रयत्न केला आहे. हा प्रयत्न न करता बदल झाला असला तरी तो बर्‍याच मार्गांनी मदत करतो. प्रथम, मला मुखवटा घालायचा नाही (उपमा!) किंवा कार्यालयात भूमिका प्ले. मी माझ्या कुटुंबासमवेत घरी भावनिक आहे. मी प्रेम, निराशा, खळबळ आणि काळजी दाखवते. मी कामावर सारखे वागू नये? आपल्या खर्‍या स्वभावाशी संपर्क साधण्यामुळे आणि सखोल स्तरावर आपल्या कार्यालयाला आपल्याला "अनुभूती" देण्यामुळे आपल्याला बदलावर परिणाम होऊ शकतो, इतर लोकांच्या जीवनास स्पर्श होऊ शकतो आणि कार्यसंघातील अधिक महत्त्वपूर्ण सदस्यांची वचनबद्धता प्राप्त होते.

आपल्या कार्यसंघाला भावना व्यक्त करत आहोत

संवेदनाशील युक्तिवादापेक्षा भावना अधिक व्यापार करतात हे विक्रीमध्ये चांगलेच ज्ञात आहे. आपण आपल्या ग्राहकात तीव्र भावना जागृत केल्यास डील करण्याची शक्यता जास्त आहे. जेव्हा विक्री गुंतवणूक करतात तेव्हा लोक लोभाचे आवाहन करतात, विमा विकतात तेव्हा भीती निर्माण करतात किंवा एक विलक्षण उत्पादन विकण्यासाठी ईर्ष्या वापरतात. एक नेता म्हणून, आपण दररोज आपल्या ऑफिसला आपल्या कल्पना "विक्री" करता. आपल्या ऑफिस सदस्यांची आकांक्षा, इच्छा आणि शुभेच्छा या मूलभूत गरजा असतात. आपण आपल्या कार्यसंघाची लपलेली “बटणे” काढल्यास केवळ तर्कशास्त्र वापरण्याऐवजी आपल्या योजनांचे आपल्याला जास्त कौतुक मिळेल. आपल्या प्रत्येकामध्ये अंतर्गत आवाज “WITFM” (माझ्यासाठी तेथे काय आहे?) म्हणतो. या अंतर्गत आवाजाशी बोला आणि आपल्या कार्यालयातील सदस्यांच्या हृदयात जाण्याचा आपला मार्ग सापडेल. यामुळे नवीन आचरण, दृष्टीकोन आणि परिणामांना सामोरे जाणे सोपे होते.

जर आपण लोकांना प्रेरित करू इच्छित असाल तर आपल्या अस्सल भावना व्यक्त करा आणि जेव्हा ते त्यांच्या भावना व्यक्त करतात तेव्हा काळजीपूर्वक ऐका. त्यांना आपल्या निम्न आणि उच्च पातळीचे अन्वेषण करू द्या. उत्साह आणि उत्साह संक्रामक आहे. कृपया खरा वागणूक द्या आणि बनावट वायब्र्स साफ करा. जर आपण आज उदास आणि थंड असाल तर आपण आनंदी आणि उत्साहित आहात असे म्हणू नका. हे स्पष्ट आहे की आपण ते बनावट बनवत आहात. भावना व्यक्त करणे इतरांना आपल्यास समजून घेण्यास आणि आपल्यावर विश्वास ठेवण्यास सक्षम करते. आपण त्यांना अधिक चांगल्या प्रकारे ओळखाल आणि म्हणूनच त्यांचे कार्य-आयुष्याची स्वप्ने आणि कौशल्ये पूर्ण करण्याच्या दिशेने त्यांचे नेतृत्व करण्यात अधिक कार्यक्षम व्हाल.

वाचण्यासारखे होते का? आम्हाला कळू द्या.