कॅलिफोर्नियाचा कॅफे वेतनपट कर्जासह पुन्हा उघडला, परंतु भविष्यकाळ अस्पष्ट आहे

फाइल फोटोः 16 एप्रिल 2020 रोजी अमेरिकेच्या कॅलिफोर्नियामधील ऑकलंडमधील फार्लेच्या पूर्वेकडील टेबलावर जेवणाची टू थकली जाते. निवारा-जागेच्या दरम्यान कॅफे तात्पुरते बंद होता पण नंतर जेवण-विक्रीसाठी परत आला २ April एप्रिल, २०२० रोजी पेचेक प्रोटेक्शन प्रोग्रामच्या मदतीने आपले कॅफे पुन्हा उघडले, मार्चच्या उत्तरार्धात कॉंग्रेसने पास केलेल्या $ २.29 ट्रिलियन डॉलर्सच्या आर्थिक मदत पॅकेजचा एक भाग

ख्रिस आणि अ‍ॅमी हिलयार्ड यांनी मार्चच्या मध्यभागी पहिल्यांदाच ऑकलंड, कॅलिफोर्नियाचे रेस्टॉरंट उघडले. कोरोनाव्हायरसच्या संकटाच्या वेळी सर्वात कमी कंपन्यांना मदत करण्याच्या उद्देशाने सरकारी कर्जाचे मोठ्या प्रमाणात आभार.

मार्चअखेर कॉंग्रेसने पास केलेल्या २.$ ट्रिलियन डॉलरच्या आर्थिक मदत पॅकेजेचा हा भाग, months०० पेक्षा कमी कर्मचारी असलेल्या कंपन्यांसाठी दोन महिन्यांच्या वेतन, भाड्याने आणि उपयुक्तता पुरवण्यासाठी तयार करण्यात आला आहे.

परंतु हिलियर्ड्सचे एकेकाळी गर्दी असलेले रेस्टॉरंट, फर्ले ईस्ट, आता एक टेकआउट ऑपरेशन आहे ज्याला त्याच्या आधीच्या कर्मचार्‍यांपेक्षा कमी कर्मचार्‍यांची आवश्यकता आहे, किमान मेच्या शेवटी, जेव्हा सॅन फ्रान्सिस्को प्रदेशातील निवास-गृह-ऑर्डर संपुष्टात येणार आहे.

तरीही व्हायरसच्या प्रसाराला मर्यादित करण्यासाठी जेवणात बसण्याची शक्यता कमी करण्यात आली आहे आणि बेरोजगारीच्या अभूतपूर्व लाटांमुळे ग्राहकांचा खर्च किती लवकर वाढू शकेल यावर गंभीर शंका आहे.

जवळपास काम करणार्‍या ग्राहकांनी ख्रिसला सांगितले होते की त्यांच्या कार्यालयीन इमारती पुन्हा सुरू झाल्या तरीसुद्धा त्यांनी नोकरी मुख्यतः घरूनच सुरू ठेवण्याची अपेक्षा केली आहे.

ख्रिस म्हणतात, “दीर्घावधी काळाच्या परिणामी आमचा व्यवसाय मूलत: बदलत जाईल. "ते कसे कार्य करावे हे शोधण्यासाठी आमच्याकडे आठ आठवडे आहेत."

The Hillyard’s restaurant is one of millions of small businesses in the United States facing an uncertain future after the new coronavirus shut down shops, restaurants, schools and travel in the world’s biggest consumer economy. Over the next 12 months, Reuters will chronicle the journey of several small businesses owners around the U.S.

तथाकथित पेचेक प्रोटेक्शन प्रोग्राम कर्ज मिळविण्यासाठी अमेरिकन कंपन्यांपैकी 4.3..XNUMX दशलक्ष कंपन्यांपैकी हिलियर्ड्सचा व्यवसाय आहे.

ही कल्पना सोपी आहेः कोरोनाव्हायरस शटडाऊन दरम्यान छोट्या व्यवसायांना त्यांच्या कर्मचार्‍यांवर ताबा ठेवण्यास मदत करण्यासाठी जेणेकरून दुसर्‍या बाजूला ते सामान्य ऑपरेशन्स लवकर सुरू करण्यास सक्षम असतील.

सराव मध्ये ते इतके सोपे नव्हते.

प्रारंभिक 3 349 अब्ज डॉलर्सच्या निधीसह हा कार्यक्रम 30 एप्रिलला सुरू झाला. या तांत्रिक अडचणीमुळे रोलआउट झाला कारण देशातील XNUMX० दशलक्ष छोट्या छोट्या उद्योगांनी रोख रकमेपर्यंत प्रवेश करण्याचा प्रयत्न केला.

दोन आठवड्यांत पैसे संपले. कॉंग्रेसने एप्रिलच्या उत्तरार्धात या कार्यक्रमात अतिरिक्त 310 अब्ज डॉलर्सची भर घातली, त्यापैकी आतापर्यंत सुमारे 191 अब्ज डॉलर्सचे वाटप झाले आहे.

१ly मार्च रोजी हिलियर्ड्सने ओक्लँडमधील फर्लेचा पूर्व आणि त्यांचे छोटेसे सॅन फ्रान्सिस्को कॅफे, फर्लीचे बंद केले होते. त्यांनी सर्व 17 कर्मचार्‍यांना कामावरून काढून टाकले.

ख्रिस म्हणाला, “आम्हाला विराम द्यावा लागला होता आणि फक्त एक पाऊल मागे घ्यावे लागणार होते व आम्ही आर्थिकदृष्ट्या असलेल्या या भोकातून कसे बाहेर पडायचे ते शोधून काढले. ती “खूप निराशाजनक परिस्थिती” होती.

त्यांनी एप्रिल २०१ a मध्ये पीपीपी कर्जासाठी अर्ज केला होता.

दरम्यान त्यांनी काही डझन ग्राहकांसाठी त्यांच्या स्वत: च्या चार कुटुंबाने तयार केलेल्या बिस्किट आणि कोंबडीसारख्या साप्ताहिक “कौटुंबिक जेवण” यासह काही कमाईसाठी कित्येक नवीन व्यवसाय लाइन सुरू केल्या. त्यांनी स्थानिक नानफा गटांशी भागीदारीद्वारे आपत्कालीन कक्ष कामगार आणि बेघरांसाठी जेवण देखील केले.

सर्व सांगितले, त्यांनी त्यांच्या प्रयत्नांसाठी सुमारे 15,000 डॉलर्स खेचले, त्यांच्या पूर्व-संकट मासिक विक्रीच्या 200,000 डॉलर्सच्या तुलनेत.

23 एप्रिल रोजी, 221,000 डॉलर्सच्या पीपीपी कर्जाचा हिलियर्ड्सच्या बँक खात्यावर परिणाम झाला. समुदाय विकास वित्तीय संस्था, कम्युनिटी बँक ऑफ बे या कार्यक्रमांतर्गत एकूण $$..345 दशलक्ष 83.5 XNUMX कर्जांपैकी हे कर्ज होते.

“मला खूप मोठा दिलासा मिळाला,” ख्रिस म्हणाला. “मी आमच्या योजना पुढे जात आहोत याबद्दल मला थोडेसे आशावादी वाटते आणि या परिस्थितीतून बाहेर पडण्याचा प्रयत्न करण्याची आमची योजना आहे.”

हिलिअर्ड्सने काही दिवसांपूर्वी फरले येथे टेकआउट विंडो उघडली होती आणि नवीन कर्जाने १ employees एप्रिल रोजी फर्लीच्या पूर्वेस रीबूट करण्यासाठी १ employees कर्मचार्‍यांना त्वरित रिहर्सेस केले.

ख्रिस म्हणाले की, नव्याने स्थापित केलेल्या प्लेक्सीग्लास-शील्ड्ड टेकआउट विंडोद्वारे सॅलड आणि लेटेट्सची पहिल्या दिवसाची विक्री "चांगली होती, उत्तम नाही," क्रिस म्हणाला. तेव्हापासून तो पहिला दिवस होता तिथेच महसूल कायम आहे: संकटाच्या पूर्वीच्या 20% रचनेपूर्वी, त्याच्या स्थापनेच्या आसपासच्या कार्यालयीन इमारती रिक्त झाल्या म्हणजे कामगार घरातून आपली कामे करु शकले.

हिलयार्ड्सने जूनअखेरपर्यंत वेतनपट, भाडे आणि उपयुक्तता कव्हर करण्यासाठी 221,000 डॉलर्स वापरण्याची योजना आखली आहे आणि कार्यक्रमाच्या अटींनुसार जास्तीत जास्त क्षमतेस पात्र ठरण्याची अपेक्षा आहे.

विक्रेतेांना देय देय रक्कम आणि वर्षांपूर्वीच्या रीमॉडलिंग कर्जावरील व्याज यासह ते आता इतर दोन खर्चाची भरपाई करण्याची योजना आखत आहेत. आता पुन्हा उघडलेल्या दुकानातून मिळणारे उत्पन्न, पीठ, नारळ चियाची खीर आणि अंडी यासारखी तरतूद आहे, आता दोनदा साप्ताहिक कुटुंबासह. जेवण आणि जवळपास राहणा people्या लोकांना केटरिंग ऑफर करणार्‍या नवीन लाइनची योजना बनवते.

तरीही, एकदा पीपीपी कर्ज संपल्यानंतर काय स्टोअरमध्ये आहे ते समजू शकत नाही.

कर्ज (साथीचा रोग) सर्व देश (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला अर्थव्यवस्था जुळविण्यासाठी कर्ज "आमच्या व्यवसायातील मॉडेल बदलण्यासाठी थोडी आर्थिक धावपळ" प्रदान करते, एमी म्हणाली. आत्तासाठी ती म्हणते, "आम्ही पैसे कमवू की नाही याविषयी विचार करण्याचा प्रयत्न करीत आहोत."

वाचण्यासारखे होते का? आम्हाला कळू द्या.