संस्था कशा तयार केल्या जातात?

संघटनांची सुरुवात गोलने होते. एखाद्या हेतूसाठी लोक गट किंवा संस्था बनतात. ही स्थापना होऊ शकते कारण एक व्यक्ती, अ उद्योजक, कडे बाजारात आणण्यासाठी नवीन उत्पादन किंवा सेवेची दृष्टी आहे आणि ती ती ध्येय गाठण्यात मदत करण्यासाठी तिला इतरांची नेमणूक करते. किंवा संस्था उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी एकत्रित बँड करणार्या असंख्य व्यक्तींच्या इच्छेच्या किंवा त्यांच्या आवडीच्या आधारावर आधारित असू शकते. उत्तेजन काहीही असो, संस्थेचे मूळ त्याचे लक्ष्य आहे.

कार्ये किंवा उद्दीष्टे पार पाडण्यासाठी संस्था फक्त सामाजिक शोध असतात. प्रत्येकजण संस्थांशी परिचित असतो कारण आपण जन्माच्या दिवसापासून आपण त्यांच्यात राहतो. सामान्य उदाहरणे म्हणजे कुटुंबे, शाळा आणि क्लब. लोक संघटना तयार करतात कारण त्यांना हे समजले आहे की सामान्य उद्दीष्टांकडे कार्य करुन ते त्यांच्या क्षमता वाढवू शकतात. एकदा लोक गटात एकत्र आले की, कार्यांमध्ये फरक करणे आवश्यक आहे आणि कामगार विभागलेले असणे आवश्यक आहे. कामगारांचे विशेषज्ञत्व आणि विभागणी करण्याचे दोन फायदे आहेत; हे अशा प्रकारे गटाच्या सदस्यांच्या क्षमतांचा चांगल्या प्रकारे उपयोग करण्याची परवानगी देते; आणि हे कोण काय करते हे स्पष्टपणे स्पष्ट करुन श्रमांची अतिरेकी टाळते. परिणामी रचनेत प्रयत्नांचे समन्वय आवश्यक आहे. हे देखील स्पष्ट होते की एखाद्याने गटाला त्याच्या ध्येयाकडे वाटचाल करण्याची जबाबदारी ठेवल्यास निकाल मिळण्याची शक्यता जास्त असते. मग व्यवस्थापनाचा सार जन्माला येतो. आजच्या सर्वात जटिल संस्था या आवश्यक इमारतींचे प्रतिबिंब दर्शवितात.

संघटनांच्या उद्दीष्टांची प्राथमिकता स्पष्ट आहे; आम्ही दररोज त्यांचे मुख्य लक्ष्य ऐकतो. प्रो फुटबॉल सुपर बाउल आणि बेसबॉल संघ वर्ल्ड सिरीज जिंकण्यासाठी संघ प्रयत्न करतात. सत्तेत असलेल्या राजकीय पक्षाचे तेथे राहण्याचे ध्येय असते तर अल्पसंख्याक पक्षाचे स्वतःसाठी सत्तेवर दावा सांगण्याचे ध्येय असते. अमेरिकेच्या अंतराळवीरांना चंद्रावर ठेवण्याचे उद्दिष्ट नासाने पूर्ण केले आणि ली आयकोकाने क्रिस्लर कॉर्पोरेशनला जवळपास वळण देण्याच्या आपल्या उद्दीष्टापर्यंत पोहोचले.

उद्दीष्टे ही एखाद्या व्यक्तीची किंवा संस्थेची इच्छित स्थिती असते; ते भविष्यकाळात कोठे किंवा काय व्हायचे याबद्दल लोक आणि संस्थांची इच्छा असलेल्या शुभेच्छा आहेत. परंपरेने ध्येय संघटनात्मक प्रभावीपणाशी जोडले गेले आहेत; बर्‍याच विश्लेषकांच्या निर्णयानुसार एखाद्या संस्थेस त्याची उद्दिष्टे किती प्रमाणात प्राप्त होतात, हे त्याच्या प्रभावीतेचे एक उपाय आहे.

उद्दिष्टे चार सामान्य कार्ये करतातः

1. ते व्यक्ती आणि गटांच्या क्रियाकलापांना दिशा प्रदान करतात;
२. संस्था त्यांचे कार्य कसे आखतात आणि आयोजित करतात ते त्यास आकार देतात;
3. ते लोकांना उच्च स्तरावर काम करण्यास प्रवृत्त करण्यासाठी वापरले जातात;
Organiz. ते संस्थात्मक क्रियाकलापांचे मूल्यांकन आणि नियंत्रण ठेवण्यासाठी आधार तयार करतात.

हे त्यांच्या बहुविध उपयोगांमुळे आणि त्यांच्याकडे येणार्‍या भिन्न क्रियाकलापांमुळेच उद्दीष्टांचा विषय व्यवस्थापनात सर्वात गुंतागुंतीचा आणि वादग्रस्त विषय ठरतो. उद्दीष्टांचे विविध प्रकार दिले गेले तर त्या संस्थेसाठी संस्थेच्या उद्दीष्ट्याविषयी एकमत होणे अत्यंत आवश्यक आहे. परंतु अशी सहमती क्वचितच अस्तित्वात आहे. या कराराचा अभाव संघटनात्मक उद्दीष्टांमध्ये झुंज देण्यामध्ये अडचणींपैकी एक आहे. उद्दीष्टांच्या दृष्टिकोनातील काही उणीवांमध्ये संशोधकांना संस्थांच्या अभ्यासासाठी वैकल्पिक दृष्टीकोन तयार करण्यास प्रवृत्त करते.

वाचण्यासारखे होते का? आम्हाला कळू द्या.